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薪酬管理体系,美容院如何制定薪资体系?

访客 2021-09-24 代写资讯 25 ℃ 0 评论

薪资和休假制度是求职者最看重的关键点,所以它会直接影响一个人的工作热情和态度。美容院的很多现象,如员工流失率高,美容师阶段性地对工作产生倦怠薪酬管理体系、情绪化,请小时假频繁,员工热衷于销售,而不注重服务,美容院内部矛盾重重,或者业绩不理想等,这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理。

第一、底薪一定要满足员工的心理价位,很多美容院把基本工资定得很低,总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入,实际上这留下了双重的隐患:一是员工缺乏基本的生活保障,没有安全感,二是会在服务客户的时候急于推销产品,使顾客产生强买强卖的感觉,其后果可想而知。

第二、薪酬体系一定要体现“优罚劣”原则。表现好的重奖,表现差的重罚甚至是辞退,让员工有积极向上的动力,但一定要避免恶性竞争,必须一切以团队或公司的业绩增长为前提,只有总体发展了,个人的成长才有意义。

第三、薪酬福利的最终目的是为了激励员工,所以不能将所有的奖励都体现在金钱上。一些可以在人性化福利上做文章,比如带薪假期,很多美容师没日没夜地工作,早出晚归,没时间谈恋爱,没时间多陪陪家人,没时间放松环节工作上的压力,其实她们很希望有时间休息,也希望能够有时间去休闲娱乐,也希望多些属于自己的空间,提升生活的幸福感。

美容院切不可忽视美容师这些基本的需求,因为善待自己的员工,员工才会善待我们的客户,才会有我们的业绩,我们的利润。只有我们尊重员工的需求、满足员工的需求,员工才能够快乐地工作,以最大的效能来工作,这样才能达到老板与员工之间的双赢。

本文标签:薪资美容院制定

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